系統概述

生(shēng↔↑¶)産企業(yè)面對(duì)競争越來(lái)越大(dà γ÷​)變化(huà)越來(lái)越激烈的(de)市(shì)場(chǎng¥≥)，傳統采購(gòu)的(de)弊端變得(de)越來(l<©ái)越明(míng)顯。在采購(gòu↑♦₩®)中若信息封閉，供應商和(hé)采購(gòu)方就(jiù)無法§↓®有(yǒu)效共享信息，就(jiù)會(huì)影(yǐng≈♠€)響采購(gòu)效率，造成采購(gòu)成本，庫存成本的('♠αδde)增加；對(duì)産品品質、交貨期的(de)控™®☆<制(zhì)難度大(dà)；供需雙方很(hěn)難₩←'←達到(dào)雙赢的(de)目的(de)。

布絡供應商協同管理(lǐ)系統集采購(gò∏​≥u)、合同、訂單、物(wù)流、委外(wài)、品質管理(l∞∞ǐ)和(hé)智能(néng)分(fēn)析為(wèi)一(yī∏$©<)體(tǐ)，為(wèi)企業(yè)與'©₹ 供應商建立信息交互渠道(dào)，實現(xiàn)數(Ω‌•←shù)據互通(tōng)，提升交互效率，打​≤造雙赢局面。達到(dào)優化(huà)企業(yè)采購(λ✔gòu)成本、付款周期、庫存周轉率、營運資金(jīn)占用(yòng)以及×∞₩↓生(shēng)産周期的(de)目的(de)。幫‍ ≤←助企業(yè)提升供應鏈生(shēng)态，強化(huà)企業(yè)自(z♣↕ì)身(shēn)的(de)供應鏈競争力。

系統功能(néng)



系統特點

一(yī)切交互，盡在掌握

全流程的(de)信息管控，使一(yī)切交互有(yǒu)據可(kě)γ♣¥♠查


為(wèi)企業(®÷yè)提供一(yī)站(zhàn)式信息交互平台，所有(yǒ ™"u)與供應商間(jiān)的(de)交互信息，包括αβ>合同商議(yì)，訂單細則，發貨請(qǐng)求，技(jì)術↓λ∏(shù)文(wén)檔，RFx，圖紙(zhǐ)等信息，将分(fē ∑♥≠n)門(mén)别類的(de)存檔保存，使得(de)一(yī)切交互有(§ yǒu)據可(kě)查，避免出現(xiàn)使用 ×β(yòng)微(wēi)信或QQ交流出現(xiàn)的(de)存檔難查找•δ♥難。

智能(néng)分(fēn)析，深挖數(shù)據

提供高(gāo)階數(shù)據分(fēn)析±♦‍≈，使用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(nén​'g)對(duì)數(shù)據分(fēn)析進‍©¶γ行(xíng)預測


系統提供深入的(de)高(gāo)階數(sh '♠Ωù)據分(fēn)析，幫助企業(yè)挖掘在經營數(shù)據背後的( ♦ de)隐藏故事(shì)。系統在數(shù★π)據挖掘的(de)成果上(shàng)，使用(yòng)機↕€™♦(jī)器(qì)學習(xí)和(hé)人(r☆&én)工(gōng)智能(néng)的(de)手段，建立可(kě)靠的(de‌×)數(shù)據預測。為(wèi)企業(yè)↓δ>的(de)戰略決策，提供前瞻性分(fēn)析。

高(gāo)效溝通(tōng)，共創雙赢

打造企業(yè)與供應商共赢局面


系統為(wèi)企業(yè)<↓和(hé)供應商構造一(yī)個(gè)高(gāo)效的(de)溝≈•通(tōng)平台，既避免了(le)使用(•₹​€yòng)電(diàn)話(huà)、QQ、微(wēi)←§π₹信溝通(tōng)存檔難的(de)缺點，又(yòu&γ)避免了(le)郵件(jiàn)溝通(tōng)不(bù)'£∑$及時(shí)的(de)缺點。同時(shí)系統≥←為(wèi)企業(yè)和(hé)供應商雙方縮短(d‌≠€uǎn)了(le)交互的(de)中間(jiānγ♣♠♣)過程，并節省大(dà)量的(de)成本開(kāi)銷。



共同研發，發掘潛力

深入發掘供應商潛力，減少(shǎo)企業(yè)自(zì)身(shēn)σ¶投入


系統為(wèi)深入挖掘供應商開(kāi)發→∞ ‌潛力，打造出共同研發工(gōng)具。使供應商♣§→γ的(de)行(xíng)業(yè)研發優勢為(wèi)企業(yè)所φ↓用(yòng)，同時(shí)縮減企業(yè)開(kāi)發成本，減少(shǎ≥™π↓o)企業(yè)固定資産投入。

優化(huà)庫存，精益管理(lǐ)

全方位提升供應鏈效率


系統全方∞β §位提升企業(yè)的(de)供應鏈效率，使用(yòng)庫存優化(h¥•uà)、VMI、實時(shí)物(wù)流監控等方式，為(wèiε​&‌)企業(yè)減少(shǎo)原材料庫存、提升庫存周轉率和(h↕™é)供應鏈效率，并為(wèi)企業(yè)實現(☆©xiàn)JIT生(shēng)産模式打下(xià)良好(h​‍>'ǎo)基礎。

重點管控，風(fēng)險規避

完善的(de)供應鏈風(fēng)險控制(™≤↑zhì)


系統對(duì)重點物(wù)料進✔∏₩Ω行(xíng)多(duō)維度管理(lǐ)，詳 ↕≥細記錄物(wù)料在各供應商處的(de)前置期、最大(dà)供貨量、最小×✘(xiǎo)采購(gòu)量等信息。系統同時(shí)對✔Ωו(duì)關鍵物(wù)料進行(xíng)來(lái)÷®​Ω源平衡策略，通(tōng)過平衡因子(zǐ)來(lᥙ≠↔i)對(duì)物(wù)料來(lái)源進行(xíng)控↕​→制(zhì)，避免出現(xiàn)對(duì)單一(yī)供應商的(d✘Ωe)依賴，為(wèi)企業(yè)将供應鏈風(fēng)險降到(γ φdào)最低(dī)。

優勝劣汰，出入有(yǒu)據

讓企業(yè)逐步建立和(hé)優化(huà)自(zì)己的(de​↓•)供應鏈生(shēng)态


通(tōng)過使₩÷用(yòng)系統，企業(yè)将逐步建立自✘ε✔∑(zì)己的(de)供應鏈生(shēng)β♣态；并通(tōng)過系統中的(de)供應商評‌'分(fēn)、考察、管理(lǐ)等功能(néng)，使供應商優勝劣汰。€γ$同時(shí)，也(yě)可(kě)以通(tōng)過系統，及時(s±♦Ω hí)從(cóng)供應商處得(de)到(dào)反饋。從(cóng)而φ≈↓¶完善企業(yè)自(zì)身(shēn)的(de)供應鏈生(s§↔'&hēng)态。